29.9.04
HOY VA A SER UN BUEN DIA!!
24.9.04
EL REMERO (Anonimo)
Refieren las crónicas que en 1994 se celebró una competencia de remo entre Japón y "algún país latinoamericano". Los remeros japoneses se destacaron desde el comienzo. Llegaron a la meta una hora antes que el equipo latinoamericano.
De regreso al país, el comité ejecutivo de deportes se reunió para analizar las causas de tan desconcertante e imprevisto resultado.
Las conclusiones fueron:
1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y 10 remeros.
2) En el equipo latinoamericano había un remero y 10 jefes de equipo.
La decisión pasó a la esfera de planificación estratégica para el año próximo, con una estructuración que calaría en lo más profundo de la delegación.
Producida la largada de la nueva competencia, el equipo japonés volvió a adelantarse desde el comienzo. Esta vez el equipo latinoamericano arribó a la meta dos horas más tarde.
El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arrojó los siguientes resultados:
1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y 10 remeros.
2) En el equipo latinoamericano, luego de los cambios introducidos por el departamento de Planificación Estratégica, la composición era la siguiente:
* Un jefe de equipo
* Dos asistentes del jefe de equipo
* Siete jefes de unidad
* Un remero
La conclusión del comité fue unánime y lapidaria: "El remero es un incompetente". Un año más tarde se le presentó una nueva oportunidad al equipo latinoamericano. El departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios había puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad, introduciendo novedosas modificaciones en la organización que generarían, sin lugar a dudas, incrementos sustanciales de efectividad, eficiencia y eficacia. Serían la llave del éxito.
El resultado fue catastrófico. El equipo latinoamericano llegó tres horas más tarde que el japonés. Las conclusiones revelaron datos escalofriantes:
1) Para desconcertar, el equipo japonés optó por la alineación tradicional: un jefe de equipo y 10 remeros.
2) El equipo latinoamericano utilizó una novedosa formación integrada esta vez por:
* Un jefe de equipo.
* Dos auditores de calidad total
* Un asesor de "empowerment"
* Un supervisor de "downsizing"
* Un analista de procedimientos
* Un tecnólogo
* Un contralor
* Un jefe de unidad
* Un apuntador de tiempos
* Un remero
Luego de varios días de agotadoras reuniones y profundo análisis, el comité decidió castigar al remero quitándole "todos los bonos e incentivos por el fracaso alcanzado". En la reunión de cierre, el comité junto con los accionistas representativos, concluyeron:
"Recurriremos a la contratación de un nuevo remero, pero a través de un contrato de "outsourcing", con el objeto de no tener que lidiar con el sindicato y no estar atado a convenios laborales anquilosados, que sin duda, degradan la eficiencia y productividad de los recursos."
Decime que opinas! opiniones.]
De regreso al país, el comité ejecutivo de deportes se reunió para analizar las causas de tan desconcertante e imprevisto resultado.
Las conclusiones fueron:
1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y 10 remeros.
2) En el equipo latinoamericano había un remero y 10 jefes de equipo.
La decisión pasó a la esfera de planificación estratégica para el año próximo, con una estructuración que calaría en lo más profundo de la delegación.
Producida la largada de la nueva competencia, el equipo japonés volvió a adelantarse desde el comienzo. Esta vez el equipo latinoamericano arribó a la meta dos horas más tarde.
El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arrojó los siguientes resultados:
1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y 10 remeros.
2) En el equipo latinoamericano, luego de los cambios introducidos por el departamento de Planificación Estratégica, la composición era la siguiente:
* Un jefe de equipo
* Dos asistentes del jefe de equipo
* Siete jefes de unidad
* Un remero
La conclusión del comité fue unánime y lapidaria: "El remero es un incompetente". Un año más tarde se le presentó una nueva oportunidad al equipo latinoamericano. El departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios había puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad, introduciendo novedosas modificaciones en la organización que generarían, sin lugar a dudas, incrementos sustanciales de efectividad, eficiencia y eficacia. Serían la llave del éxito.
El resultado fue catastrófico. El equipo latinoamericano llegó tres horas más tarde que el japonés. Las conclusiones revelaron datos escalofriantes:
1) Para desconcertar, el equipo japonés optó por la alineación tradicional: un jefe de equipo y 10 remeros.
2) El equipo latinoamericano utilizó una novedosa formación integrada esta vez por:
* Un jefe de equipo.
* Dos auditores de calidad total
* Un asesor de "empowerment"
* Un supervisor de "downsizing"
* Un analista de procedimientos
* Un tecnólogo
* Un contralor
* Un jefe de unidad
* Un apuntador de tiempos
* Un remero
Luego de varios días de agotadoras reuniones y profundo análisis, el comité decidió castigar al remero quitándole "todos los bonos e incentivos por el fracaso alcanzado". En la reunión de cierre, el comité junto con los accionistas representativos, concluyeron:
"Recurriremos a la contratación de un nuevo remero, pero a través de un contrato de "outsourcing", con el objeto de no tener que lidiar con el sindicato y no estar atado a convenios laborales anquilosados, que sin duda, degradan la eficiencia y productividad de los recursos."
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22.9.04
SI...
Si tuviera la solucion, la pondria en practica...
Si encontrara la salida, ya no estaria aqui...
no te parece?
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Si encontrara la salida, ya no estaria aqui...
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15.9.04
TODO MAL!
Cuando un dia empieza mal parido asi va a terminar... Me levante re tarde, nose si el despertador no sono o no lo escuche... me tome el colectivo mas lleno de la historia y viaje como ganado hasta la puerta del trabajo.... llegue y descubri que me habian cambiado la computadora y guardaron solo la informacion laboral (osea perdi todo lo personal, si si... todo desde hace 1 año)... estoy con torticolis hace 3 dias la cual no ha aflojado ni un poco... no he parado todo el dia de responder emails que me mandan para preguntar boludeces... y encima de todo, la minima esperanza de irme a casa a meterme en la cama para que esto termine lo antes posible, se desvanecio cuando me entere que tengo que ir a un cumpleaños esta noche.
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9.9.04
POSICIONES SEXUALES INDICADAS SEGUN TU SIGNO!
2.9.04
PREGUNTONTA!
* por donde entra el agua a los cocos?
*los peces beben agua?
*Si un policía arresta a un mimo, ¿aún así debe decirle que tiene el derecho a permanecer callado?
*Qué cuentan las ovejas para poder dormirse?
*Platon es el hermano de Cucharón?
*Por qué cuando conduces buscando un sitio bajas el volumen de la radio? ¿Acaso vas a ver mejor?
*Si una palabra estuviese mal escrita en el diccionario, ¿cómo lo sabríamos?
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*los peces beben agua?
*Si un policía arresta a un mimo, ¿aún así debe decirle que tiene el derecho a permanecer callado?
*Qué cuentan las ovejas para poder dormirse?
*Platon es el hermano de Cucharón?
*Por qué cuando conduces buscando un sitio bajas el volumen de la radio? ¿Acaso vas a ver mejor?
*Si una palabra estuviese mal escrita en el diccionario, ¿cómo lo sabríamos?
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1.9.04
ME GUSTA MUCHO ESTE AUTO!!
No soy muy adicta a los autos, pero este me encanta... la verdad que es un cochazo!! Mirenlo que lindo es!!!
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